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Acoso psicológico en el trabajo
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Uno de los puntos que el PSOE introdujo en su programa electoral en materia de justicia era la lucha contra el acoso laboral. En este sentido, el programa anuncia una reforma para poder sancionar penalmente el acoso laboral y contractual, además de establecer la responsabilidad penal para las personas jurídicas.
Y es que la lucha contra este tipo de riesgo laboral se ha convertido en uno de los ejes principales de los sindicatos.
En este sentido, la secretaria de Salud Laboral de la Comisión Ejecutiva Confederal de UGT, Dolors Hernández, aseguró la pasada semana en un debate celebrado en San Sebastián que "lo que ocurre hoy con los problemas psicosociales en el trabajo es que, como no se conocen, los trabajadores no identifican que sus problemas de deterioro de su salud van vinculados a su situación laboral".
Hernández detalló que, para poder afrontar el mobbing, "resulta fundamental proporcionar a los trabajadores información y formación necesaria".
Según explicó, detectar e impedir los daños psicosociales "es un nuevo reto de futuro en la prevención de riesgos laborales", e informar a los trabajadores y a los empresarios "es fundamental"
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El 28% de los trabajadores asegura sufrir acoso laboral en Castellón
ABC
CASTELLÓN. Cerca de 80.000 trabajadores de la provincia castellonense consideran que sufren acoso laboral en su puesto de trabajo, según un estudio en el que ha participado el sindicato UGT. La investigación realizada por un grupo de expertos en materia laboral concluye que del 28 por ciento de los trabajadores que se sienten acosados laboralmente, el 8,6 por ciento, es decir, más de 24.000, consideran que lo sufre de forma grave, según informaron fuentes del sindicato en un comunicado.
Del mismo estudio se desprende que entre 4.000 y 6.000 trabajadores sufren trastornos psicológicos de moderada gravedad debido a la presión laboral «tendenciosa» que padecen en su lugar de trabajo, como son trastornos en el estado de ánimo, alteraciones del pensamiento, ansiedad o trastornos somáticos.
En este sentido, el secretario general de Acción Sindical de UGT Plana Alta-Maestrat-Els Ports, Ignacio Pacios, recordó que el acoso laboral «es considerado una de las violencias más íntimas y clandestinas del mundo del trabajo y una de las experiencias más devastadoras que puede sufrir un ser humano en situaciones sociales ordinarias hasta el punto de destruirlo física y psicológicamente». Según algunos estudios, en Suecia, entre el 10 y el 15 por ciento de los suicidios están provocados por situaciones de presión laboral.
Otro de los datos que trasciende del estudio es que en el 88 por ciento de los casos de acoso laboral, éste se da una o más veces por semana, y que en el 69 por ciento de las ocasiones las situaciones de acoso son realizadas por hombres.
El secretario general de Acción Sindical de UGT en Castellón lamentó que «la presión laboral tendenciosa es un riesgo laboral en alza, tal y como demuestran las denuncias por acoso laboral recibidas por la Inspección de Trabajo».
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DURANTE EL MES DE ABRIL EL ASESORAMIENTO PSICOLÓGICO SE IMPARTIRA LOS MIÉRCOLES DIAS 9, 23 Y 30 DE 6 A 8 DE LA TARDE EN LA SEDE DEL CENTRO SOCIAL DE CAMPOMANES.
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El hostigamiento laboral, que se produce cuando un trabajador sufre críticas a su trabajo y es tratado con menosprecio por su jefe o compañeros de forma constante, acaba causando más daños a la persona que el acoso sexual. El hecho de que el acoso sexual esté peor visto por la sociedad hace que la víctima encuentre más apoyo que en el caso de sufrir hostigamiento laboral o mobbing, un proceso que deja indefensas a sus víctimas, según pone de relieve una investigación presentada ayer en Washington (EEUU) en el marco de una conferencia internacional sobre salud y estrés organizada por la Asociación Psicológica Americana.
Para llegar a sus conclusiones, los autores, de las universidades de Manitoba y Queen’s (Canadá) analizaron 110 estudios realizados a lo largo de los últimos 21 años, y descubrieron que los empleados víctimas de acoso tenían más probabilidades de abandonar su puesto y de no estar satisfechos con su trabajo y sus compañeros que quienes habían sido víctimas de acoso de tipo sexual. También sufrían mayores niveles de estrés, agresividad y ansiedad.
El profesor Iñaki Piñuel, de la Universidad de Alcalá de Henares, considera que este estudio corrobora los resultados de investigaciones realizadas en España que demuestran que el maltrato psicológico provoca a la larga más daños que el puramente físico. “Los síntomas de estrés postraumático son más frecuentes entre víctimas de mobbing que de acoso sexual”, explica Piñuel a modo de ejemplo.
No obstante, el profesor advierte que los casos de acoso sexual acaban siempre en hostigamiento psicológico. El acoso laboral está en aumento y afecta ya a un 9%-15% de la población activa española. Según Piñuel, seguirá creciendo por la desaceleración económica.
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El comité nacional de la Federación de Servicios Públicos (FSP) de la UGT ha aprobado una resolución en la que insta a los órganos superiores del sindicato a realizar las acciones necesarias ante las instancias pertinentes para que se tipifique penalmente el acoso moral en el trabajo.
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Según un comunicado difundido hoy por el sindicato, esta resolución fue aprobada por unanimidad por el centenar de delegados de la FSP en su reunión de ayer, tras la iniciativa presentada por la delegación de este sindicato de las comarcas de Lleida.
La iniciativa persigue evitar que haya un vacío normativo en el orden jurisdiccional respecto a estos casos, así como eliminar la dificultad que entraña su tipificación.
El "mobbing" se refiere a situaciones de acoso a un trabajador ante el cual se vierten actitudes de violencia psicológica de forma continuada, causándole alteraciones psicosomáticas derivadas hacia cuadros de ansiedad y que provocan en la mayoría de las ocasiones el abandono por parte del trabajador de su puesto de trabajo al no soportar el estrés al que se encuentra sometido.
Según UGT, "a nadie se le escapa el hecho de que se da particularmente y de forma excesivamente latente en el ámbito de la función pública, principalmente por su particular forma de organización del trabajo y de la misma forma, de las pocas posibilidades de huida de una situación que acaba siendo insostenible para la mayoría de trabajadores del sector público".
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Únicamente el 10% de las víctimas de acoso laboral tratadas por el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (SAMA) hacen pública su situación. Además, el acoso en el trabajo, o mobbing, lo sufren más las mujeres. Una de cada diez trabajadoras son víctimas en sus trabajos. Con motivo del Día Internacional de la Mujer, el próximo 8 de marzo, Comisiones Obreras organizó ayer en la Casa de la Mujer una jornada dirigida a más de un centenar de delegados sindicales para informarles sobre los diferentes aspectos de El acoso en el trabajo.
"Según datos de la Organización Internacional del Trabajo, entre un 10% y un 15% de trabajadores sufren acoso laboral ", dijo Rosina Valenzuela, la responsable del área de Mujer en CCOO. Según Valenzuela, la mejor herramienta para evitar este tipo de violencia en el trabajo es la información. En este sentido expresó la voluntad del sindicato del que forma parte de elaborar planes formativos en las empresas para luchar contra el acoso.
Entre las especialistas que participaron en la jornada, la abogada y sindicalista Isabel González quiso hacer hincapié en el desconocimiento que aún existe en la sociedad sobre los riegos psicosociales de este tipo de acoso y que, finalmente, provoca el aumento de casos de víctimas de mobbing. Asimismo, subrayó el hecho de que el acoso en el trabajo reduce la productividad de las empresas.
"No hay que confundir el acoso laboral con otras fenómenos similares como el burn out, el jefe tóxico o un conflicto laboral", dijo Dolores Serrat, profesora de Medicina Legal de la Universidad de Zaragoza y licenciada en Derecho. "La existencia de violencia moral en el trabajo depende de los datos y de la frecuencia: en el acoso laboral, desde el punto de vista legal, debe darse una intencionalidad de aniquilamiento psicológico continuado durante, al menos, seis meses".
Según Silvia Egido, psicóloga especializada en Salud Mental, es importante conocer los síntomas que los acosados registran. "Las víctimas se aíslan, pierden las relaciones sociales y familiares y les cuesta mucho volver a iniciar una vida normalizada después de una situación de este tipo", dijo la psicóloga. "Por otro lado, la sociedad tiene que entender que no todo el mundo es igual ante una situación de acoso, pues hay gente con más riesgo de ser víctima", apuntó la técnico del gabinete psicológico de CCOO María José Toca, quien afirmó que la dinámica de acoso no solo afecta a los acosados, sino a todo el grupo.
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El acoso laboral
Ricardo Saenz
El Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española define el acoso moral o psicológico como la "práctica ejercida en las relaciones personales, especialmente en el ámbito laboral, consistente en un trato vejatorio y descalificador hacia una persona, con el fin de desestabilizarla psíquicamente". Por su parte, la justicia define la situación de acoso laboral como aquella "situación contextual en el ámbito laboral, prolongada, sistemática y recurrente, en la que se ejerce una violencia psicológica mediante acciones u omisiones preconcebidas, conscientes y voluntarias, carentes de justificación". (Sentencia 4242/2006 del TSJ de Valladolid).
Dejando aparte definiciones más o menos académicas, por acoso laboral se entiende un conjunto de acciones encaminadas a quitarse de en medio a un trabajador que resulta molesto para su jefe y, en ocasiones, para sus compañeros. En unos casos será porque, en opinión del jefe, ese trabajador resulta poco rentable; en otros, por envidia o como venganza porque el trabajador sea poco sumiso. Lo primero sucede con más frecuencia en el ámbito de la empresa privada; lo segundo en el de la Administración pública. Este comportamiento es más común de lo que parece, y sigue habiendo una relativa permisividad hacia los acosadores, porque el daño que causan tarda mucho tiempo en hacerse evidente y porque, en un alto porcentaje de los casos, la víctima opta por rendirse y abandonar su puesto de trabajo antes de arriesgarse a seguir un camino que, con mucha probabilidad, sólo le acarreará más problemas y un deterioro de su calidad de vida y de su salud. Tristemente, la gran mayoría de los casos que se denuncian queda sin ser investigada o se resuelve favorablemente para el acosador por falta de pruebas. A día de hoy, el acoso laboral sigue sin aparecer tipificado como delito, aunque la Constitución española, en su artículo 15 nos reconoce a todos el derecho a la vida y a la integridad física y moral, y en su artículo 18.1, nos garantiza el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen.
El acoso psicológico en el puesto de trabajo suele tener tres actores:
1.- El acosador, que es casi siempre el jefe, encargado o superior jerárquico de su víctima. Suele ser una persona moralmente enana, aquejada de una miopía que le impide ver en los demás a otros seres humanos, de alma cetrina, ego rechoncho, inflado por los aduladores que lo rodean y que son sus cómplices, a veces activos y siempre por omisión de su deber de denunciar y no consentir tal comportamiento. Con frecuencia es un cobarde, incapaz de enfrentarse a su víctima cara a cara y por derecho; prefiere sembrar insidias y azuzar al grupo de los dóciles, timoratos o envidiosos que ven la posibilidad de conseguir algún despojo de la víctima –el cargo que ocupa, su despacho, su complemento- si consiguen acabar con ella.
2.- Los cómplices, por acción u omisión, son con frecuencia un grupo numéricamente significativo de compañeros de la víctima. Movidos sobre todo por el miedo de caer en desgracia y sufrir los mismos daños que ellos contribuyen de manera decisiva a infligir, pero también por envidia de un compañero que suele ser más apto para su trabajo, y a menudo por la esperanza de alcanzar alguno de los "privilegios" laborales que dejará ese compañero si por fin consiguen echarlo. Procuran lavar su mala conciencia pensando que algo habrá de cierto en las insidias y murmuraciones vertidas por el jefe y buscan confirmación en la mala cara que inevitablemente se le va poniendo a la víctima. Quién no ha vivido situaciones parecidas, en el patio de un colegio, por ejemplo, donde un matoncillo atemoriza a los más débiles ante el silencio y la pasividad del rebaño, que presencia la paliza con una mezcla de regocijo, vergüenza y alivio por no ser ellos las víctimas. Pero, en el caso laboral, suelen dar un paso más y se convierten en colaboradores activos para ganar méritos a los ojos del acosador.
3.- La víctima, por lo general un trabajador concienzudo y responsable, independiente y fiel a sus principios. Esto lo hace doblemente vulnerable, pues genera malestar en los jefes ineptos y envidia en los compañeros peor dotados de cualidades humanas y laborales. Tiene que soportar miradas, contestaciones, silencios, ocultaciones de información, discriminaciones, distintas varas de medir en función de las personas. Tiene que andarse con pies de plomo, y ni aún así: diga lo que diga, y haga lo que haga, será interpretado y valorado de la peor manera posible. Y no podrá ni defenderse, porque nunca nadie le dirá a la cara de qué se le acusa.
No todo es, sin embargo, negro panorama para el acosado. Como en el cuento del emperador y su traje nuevo, la situación se sustenta sobre un castillo de naipes: basta que uno de los compañeros dé un paso al frente y diga en voz alta que ese comportamiento es inmoral e intolerable para que caiga el castillo entero y quede el acosador aislado, expuesto y desarmado.
Mientras eso llega, sin embargo, las víctimas de acoso no deberían quedarse quietas. En primer lugar, es aconsejable que recurran a su comité de empresa o junta de personal, que les informen de la situación y les pidan amparo. Se echa en falta, además, una asociación de víctimas de acoso laboral, una petición a las organizaciones políticas –ahora que estamos entrando en campaña electoral- de medidas preventivas y punitivas, y una actitud social de tolerancia cero frente a este comportamiento que, como la violencia machista y tantos otros, se ceba en los más débiles.
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SUSANA ARIZAGA. El Juzgado de lo Social deberá determinar si un empleado de la Planta de Tratamiento de Residuos de Zamora ha sufrido "mobbing" durante los seis años de su contrato laboral por parte de los responsables de la empresa Urbaser, adjudicataria del servicio provincial. El empleado zamorano denuncia una situación de «total aislamiento, hostigamiento, denigración y vejación que desembocó en un menoscabo de mi estado de salud», que se manifestó en una «fuerte depresión» de la que aún no se ha recuperado, precisa. De hecho, continúa yendo a consultas con psiquiatra y psicólogo cada mes.
El demandante, cuyo nombre
se corresponde con las iniciales M.G.R, afirma que fue «paulatinamente objeto de persecución por parte del gerente de la planta, J.A.A, y de un responsable de relaciones laborales de Madrid, J.D.A., situación conocida y consentida por la empresa», con quien habló en diversas ocasiones por teléfono para describir lo que estaba ocurriendo. Incluso lo hizo por escrito, al igual que ante el director general, J.N.H., pero sólo obtuvo promesas que no se cumplieron.
Su contrato en Zamora era temporal, hasta que, como le comunicaron verbalmente, se le pudiera hacer un hueco en Madrid, dada la formación académica que tiene (es ingeniero y se diplomó en Empresariales). Su categoría era de oficial responsable de mantenimiento y maquinaria, pero se transformó, por decisión arbitraria del gerente de la planta, según puntualiza el zamorano, en tareas de peón, consistentes en «recoger y seleccionar basura dentro y fuera del recinto». El trabajo distaba mucho del que se le había encomendado por la dirección, que incluía la elaboración de planes de mantenimiento para la maquinaria, así como sugerencias relacionadas con el funcionamiento y organización de la planta. El denunciante cree que en el desempeño de esas funciones estuvo la clave del acoso laboral que afirma haber padecido. «Yo estaba pendiente de irme a trabajar a Madrid y nunca pretendí dirigir la planta», asegura. Sin embargo, manifiesta que el gerente no interpretó su conducta como una colaboración, ya que «pronto pude apreciar que le incomodaba mi presencia en la empresa y cualquier idea que sugería era automáticamente descartada, previo comentario jocoso delante de otros trabajadores para ponerme en ridículo».
El demandante contactó entonces con los directivos de Urbaser en Madrid, en concreto con el responsable de relaciones laborales y recibió la indicación de proseguir con su labor de oficial de mantenimiento y con sus sugerencias sobre la organización de la planta de residuos. Para entonces llevaba un mes trabajando en esta empresa y asegura que «sufrí las consecuencias de mi conversación con Madrid». Es en ese momento cuando el gerente le deriva a trabajos de limpieza y triaje con el resto del personal, si lo rechazaba «eran lentejas: si quieres las comes y si no?». Sus sucesivas llamadas a Madrid no dieron sus frutos.
La situación fue a peor cuando el esfuerzo físico del trabajado que realizaba como peón acabó por originarle tres protesiones discales. Estuvo de baja y la empresa «trató de que solicitara la incapacidad para jubilarme». No fue posible porque cuando solicitó a la empresa, por exigencias del INSS, un certificado en el que especificara las tareas que efectuaba, ésta detalló la labor que desempeñaba como peón, lo que entraba en contradicción con el contrato de oficial que la propia empresa reconoció mantener con el trabajador zamorano. El INSS, como no podía ser de otro modo, denegó la incapacidad.
Es entonces cuando los responsables de Urbaser en la planta zamorana deciden cambiarle de puesto de trabajo. Esta vez a una categoría, vigilante, que «ni siquiera se contempla en el convenio; ni el de basculista, porque no hay báscula para pesar camiones». Sus quejas no fueron tenidas en cuenta y tampoco tuvieron consecuencias las llamadas a los responsables de Madrid ni al director general.
A partir de entonces, el zamorano pasaba su jornada laboral «encerrado» en una garita, en horario de seis de la tarde a doce de la noche todos los días de la semana, incluidos sábados y festivos de cuatro de la tarde a doce de la noche. Los lunes era su día de descanso. En estos horarios «estaba totalmente solo, no había nadie en la planta» y las condiciones de trabajo «eran infrahumanas», se queja, «mi cometido era estar allí sin hacer nada».
Desde marzo de 2003 hasta enero de 2007 ocupó este puesto de trabajo (incluidos todos los festivos, Navidad, Año Nuevo?), sin que su contrato se modificara, ya que, como se ha dicho, en el convenio laboral de la empresa no existe el puesto de vigilante. En 2004 la empresa rescindió su contrato, pero volvió a readmitirle, ahora sí, con categoría de peón, aunque continuó en la garita, «totalmente al margen de la empresa, sin recibir ninguna instrucción y sin que nadie controlase mi situación».
Las circunstancias laborales comenzaron a influir en su estado anímico y dio lugar a una depresión que requirió tratamiento farmacológico. En julio de 2006 sufrió una «fuerte crisis de ansiedad cuando me encontraba encerrado en la garita». Finalmente, en enero de 2007 fue objeto de un despido improcedente al estar todavía de baja laboral. Aquella experiencia le ha causado «claustrofobia, además no puedo ir solo ni conducir solo. Tengo miedo a todo».
Su esposa relata cómo ha influido la situación de su marido en la vida familiar, «no hay alegría; cuando trabajaba siempre estaba de mal humor, no se le
podía preguntar nada, no tenía ganas de hablar. A la familia la machacan». Las secuelas que le han quedado son «apatía, tristeza, congoja, angustia, ansiedad, insomnio, impotencia, pesimismo, abatimiento, autodesprecio, inquietud, amargura?», lo que supone no sólo una incapacidad para trabajar, declara el afectado, sino también para llevar una vida social y familiar normal.
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LOURDES MUNDUATE, DECANA DE LA FACULTAD DE PSICOLOGÍA:
"EL MOBBING DEBE SER ANALIZADO COMO UNA NUEVA EPIDEMIA INSTALADA EN NUESTRO ENTORNO LABORAL"
El Grupo de Investigación y Desarrollo de Recursos Humanos y Organizaciones (INDRHO) de la Universidad de Sevilla ha recibido el premio 'Innovación e Investigación en Prevención de Riesgos Laborales', de la Consejería de Empleo.
Clarisa Guerra Guerrero
Lourdes Munduate, decana de la Facultad de Psicología de la Hispalense
Pregunta (P.) - ¿Cuáles son las líneas de investigación de su grupo?
Respuesta (R.) - Trabajamos cuatro líneas de investigación: gestión del conflicto, negociación y mediación; poder y liderazgo en los procesos de innovación y cambio organizacional; cuestiones de género en la gestión de recursos humanos y organizaciones; y prevención de riesgos psicosociales en el trabajo desde la cultura de seguridad. Nos hemos planteado entre las líneas de investigación la prevención de los riesgos psicosociales en el trabajo. El objetivo de esta línea consiste en hacer compatible el derecho a la salud laboral de los trabajadores con las exigencias de competitividad de las organizaciones, de forma que los empleados puedan desarrollar todo su potencial creativo y de innovación dentro de su organización y se sientan satisfechos con su trabajo. En diversos estudios desarrollados por el grupo se ha abordado la cultura preventiva como un factor determinante de la eficacia de las acciones preventivas desarrolladas en las organizaciones. Se ha constatado también que los factores psicosociales propician la cultura de la seguridad.
(P.-) ¿Qué factores intervienen en esta cultura preventiva?
(R.-) Entre las variables precursoras de esta cultura de la prevención podemos destacar los estilos directivos, la conflictividad laboral, la motivación y el clima de los equipos de trabajo, y entre las variables consecuentes o de incidencia sobre la salud de los empelados, destacan la satisfacción laboral, el bienestar psicológico, el estrés laboral, el acoso psicológico o mobbing, y las conductas de ciudadanía.
(P.-) Es importante que los avances en vuestras investigaciones lleguen al máximo número de personas para avanzar en la implantación de esa cultura preventiva que mencionaba anteriormente, ¿cómo trabajáis este punto?
(R.-) La labor de investigación del grupo se ha compaginado con un permanente esfuerzo de divulgación y fomento de la cultura preventiva, destacando, por ejemplo, la reciente celebración de la Summer School sobre Diagnostico y Prevención del Acoso Laboral (Mobbing), con la participación de importantes ponentes nacionales e internacionales. Destaca también, en esta misma dirección de divulgación, la publicación de manuales orientados a la implementación de medidas preventivas, como Evaluación de Factores de Riesgo Psicosocial: Desarrollo de estrategias de detección y prevención del acoso laboral en las Pymes (2006), Acoso Psicológico en el Trabajo (2006), Conflicto y Síndrome del Quemado (2006), La Mediación Social como Estrategia para la Prevención de Riesgos Laborales (2006) o Guía para la Mediación Laboral (2007), entre otros. El desarrollo de estas actividades ha sido posible por la colaboración y el apoyo de redes de investigación internacionales, como el proyecto actual Creando motivación sostenible de los representantes sindicales, en colaboración con Bélgica, Dinamarca y Holanda; y el desarrollo de redes nacionales como el Equipo de Investigación y Desarrollo de Recursos Humanos de Andalucía (EIDHRA), constituido por representantes de 9 Universidades andaluzas.
(P.-) ¿Qué supone para su grupo de investigación haber recibido el premio 'Innovación e Investigación en Prevención de Riesgos Laborales' de la Consejería de Empleo?
(R.-) Este premio representa la relevancia social que están adquiriendo riesgos psicosociales como el mobbing dentro del ámbito de los riesgos laborales, además de ser un reconocimiento a los años de trabajo de un grupo que trabaja a destajo para desarrollar estas actividades de indudable urgencia social para la implementación y consolidación de la cultura preventiva.
(P.-) ¿Esta cambiando la tendencia comúnmente aceptada de reducir los riesgos laborales exclusivamente al ámbito de lo físico?
(R.-) Ciertamente es necesario ejercer un esfuerzo colectivo sin concesiones para que prácticas como el acoso psicológico, el burnout, o las disputas en relaciones no simétricas de poder, aunque resulten menos visibles en general que los riesgos físicos y las estadísticas sobre accidentes laborales, sean analizadas como una verdadera epidemia que se ha ido instalando en nuestro entorno laboral, afectando a miles de trabajadores, mermando gravemente la integridad, la moral y la salud de las personas afectadas.
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Primera condena en la Administración española. La Generalitat catalana, condenada por mobbing a una funcionaria
Un alto cargo, dependiente del conseller Joaquim Nadal, tendrá que abonar más de 63.000 euros a la funcionaria, y el Gobierno Montilla es considerado responsable civil subsidiario por no evitarlo
Es la primera vez que la Administración española resulta condenada por acoso laboral a una funcionaria. La condena corresponden al Tribunal leridano que ha visto el caso de mobbing contra la funcionaria de la Consejería de obras Públicas (Joaquim Nadal), Begoña Ferré, que sufrió mobbing por parte de Teresa Casals, actitud que podría hacerse extensiva otros jefes de servicio. El fallo dice así:
F A L L O
Que debo condenar y condeno a Teresa Casals Escuer por una falta continuada de coacciones previstas y penada en el articulo 620 del código penal, no concurriendo circunstancias modificativas de la responsabilidad criminal a la pena de multa de 20 días con una cuota diaria de 12 euros, con arresto sustitutorio de 10 días de privación de libertad para caso de impago e insolvencia y al pago de las costas incluidas las de la ACUSACION PARTICULAR ( O SEA SE LAS MIAS).
En concepto de responsabilidad civil Teresa Casals deberá indemnizar a María Begoña Sole Monge en las siguientes cantidades, 43.653,45 euros por los días de baja y 19.745,20 euros por las secuelas por esta padecidas, en total el monto a indemnizar en concepto de responsabilidad civil es la cantidad de 63.395,65 euros. SE DECLARA LA RESPONSABILIDAD CIVIL SUBSIDIARIA DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA.
Que debo absolver y absuelvo a Teresa Casals del delito de lesiones psíquicas del art. 147.1 del C. Penal, en relación con el art. 74 del mismo texto legal.
La juez se muestra muy dura con el Gobierno Montilla:
Cabe decir respecto a la responsabilidad civil de la Generalitat que la situación conflictiva hubiere podido atajarse con un simple cambio de sección de María Begoña Sole, como recomendaban todos los intervinientes, pero el jefe del Departamento (Jordi Benet Llobera) al que todos se dirigían con tal fin, o bien no quiso o no pudo o delegó tal decisión de la acusada, lo que conllevó que el problema no sólo continuara sino que se agravara notablemente, a pesar de que otros funcionarios propusieron intentaron un cambio de Departamento con el fin de solucionar el problema, un cambio a otro sitio distinto hubiera agravado el ya deteriorado estado psíquico de la paciente, que se hubiere sentido finalmente derrotada al pensar que la acusada había conseguido por fin su objetivo, que se marchara de la sección, se considera pues a la Generalitat de Catalunya responsable civil subsidiaria.
Y ahora, recurso de por medio, comprobaremos qué jurisprudencia sienta el actual fallo condenatorio.
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IU propone modificar la ley de riesgos laborales para incidir en el acoso
Manuel López Calvo ha explicado que de esta manera se evitaría que estas situaciones fueran "ocultadas"
El candidato al Congreso de los Diputados de IULV-CA Manuel López Calvo ha propuesto hoy una modificación en la Ley de Riesgos Laborales para que incluya las causas y los efectos del acoso laboral y se contemplen sanciones. En rueda de prensa, López Calvo ha explicado que de esta manera se evitaría que estas situaciones fueran "ocultadas" al tiempo que ha abogado la prevención a través de auditorías de riesgos psicosociales en las empresas, tanto públicas como privadas. El candidato de IU ha insistido en que los casos de acoso laboral o mobbing "van en aumento" y ha recordado que desde su grupo se han presentado iniciativas parlamentarias, tanto a nivel regional como nacional, para atajar este problema.
Par López Calvo, el acoso laboral es una muestra de que en España "la democracia se paró a las puertas de los centros de trabajo".
Por su parte, el presidente de la Asociación Andaluza contra el acoso laboral, José Antonio Valderas, ha indicado que el número de denuncias por mobbing en 2007 fue de 1.756, lo que supuso un incremento del 25 por ciento con respecto al mismo año. Asimismo, ha precisado que los sectores en los que más afectados hay por el acoso laboral son la administración, los medios de comunicación y la sanidad, y que las mujeres sufren más estas situaciones que los hombres. Según los datos que maneja este colectivo, en Andalucía hay en torno a unos 500.000 personas que sufren acoso en su lugar de trabajo, mientras que en la provincia de Córdoba la cifra es de 50.000.
Valderas ha destacado que el mobbing es "según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) una epidemia que va en aumento", y ha recordado que la UE ha dictado normas que obligarán a las empresas a formar a sus empleados sobre el acoso escolar en un plazo de tres años.
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DURANTE EL MES DE MARZO El ASESORAMIENTO PSICOLÓGICO SE IMPARTRÁ LOS MIÉRCOLES DÍAS 5, 12 Y 26 DE 6 a 8 DE LA TARDE EN EL CENTRO SOCIAL DE CAMPOMANES.
Calle Campomanes, nº 12. oviedo
Teléfono: 696 152 111
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